雷军：对现在的小米来说，印度市场比中国市场优先级更高，你怎么看？
今年第三季度在印度手机市场，小米的销量排名第一位！
IDC最新报告: 2017年第三季度，印度市场，小米成为了排名第一的智能手机品牌，市场份额23.5%。
排名第一，这对于我们的印度团队非常重要。最重要的是，这将给小米印度团队带来很大的信心。另外，中国市场如此庞大，而在印度，我们也已经证明了小米的产品和模式。接下来我们要做的，就是忘记自己是第一。我们是一家初创公司。我们需要制造最酷的产品，而且价格要非常亲民，这样才会有更多的印度用户喜欢我们的品牌。我们将为他们带来更多、更酷、更有趣的产品。所以，我们真的不用担心竞争对手如何看待我们。我们只需要在意米粉对我们的看法。
在新产品、投资等方面，你们有什么样的***？
我们一定为印度市场带来更多有趣和高品质的产品。例如，这支笔（雷军拿出了一支笔）价格只有2美元，写起字来非常流畅。另一个例子是螺丝刀...非常精美的螺丝刀。在中国，这款螺丝刀我们卖100元。其他竞争对手的产品质量差10倍，但价格贵3倍。这款小米制造的螺丝刀，是工程师最喜欢的螺丝刀之一。
那么，你打算把哪些其他产品带到印度？
再有两个月，你这个问题就水落石出了。在中国，我们有大约200种产品。在印度，我们只有20种产品。产品种类不足，主要是因为我们在印度的办公室人数很少，只有350人。我们的发展速度太快了。
所以，我们真的需要选择印度消费者最喜爱的产品。我们相信，我们需要3 - 4年的时间才能达到200种产品的水平。
你的意思是说，产品种类受到了印度团队力量不足的限制？
不，主要还是因为我们增长太快了。因为，即使我们现在把那些产品带到印度，我们也不会得到公正评价，因为用户还不能真正理解为什么小米的产品这么好。所以，我们的理念就是专注。
所以，数量并不是最重要的指标。实际上，小米的每件产品都必须是畅销品。
我们所讨论的这些产品中，大多数最初都是针对中国的环境而设计的。所以，在过去的两年里，我们在总部实施了“印度第一优先级”战略。从研发和设计上，我们考虑了很多印度消费者的需求。
简单一句话：在中国市场卖不下去了，只能跑去印度——一个能继续***雷军那套***丝模式的地方。
先看几张图。
2014年
2015年
2016年
从这几张图可以看出，小米在2014年开始大幅增长，2015年达到顶峰，也就是那时候，大家开始吹雷军那套“全民参与”的模式，小米那些所谓性价比高的手机也大受欢迎。
可到了2016年，小米销售量开始断崖式下跌——相对于2015年跌了36%。而到了2017年，这只能下跌还在持续。这个下跌量是十分少见的，一般手机下跌也就最多几个百分点，小米下跌这么大，我们不禁要思考这背后的原因了。
这个原因的根源，简单来说就是两个词：耍猴和***丝。可谓成也萧何，败也萧何。
小米出世就打着“发烧友”的旗号，号召全民参与到手机系统的研发中，吸引了一大批手机爱好者在小米论坛上活跃，这也为小米积累了第一批用户。本来这条路也无可厚非，但后来小米就渐渐走偏了。
小米手机出来后，因为便宜的售价和一直引以为豪的参数和配置，引发了大规模的网上抢购，这时候，小米开始玩起了“饥饿营销”，甚至把每周二定为“抢购日”，很多人专门在周二早上十点登陆小米***抢手机，但大多数是抢不到的，大家要买到，只能在淘宝上加价几百块钱才能从黄牛手中买到。这样一来，小米手机就显得十分稀缺。
事实上，真的是小米手机很缺货吗？
小米手机出货量世界第五，接下来超过华为和ov吗？
逆境重生的小米
小米以发烧为名，通过高性价比手机占据市场，不到4年的还是时间就成为了全球第三大手机制造商，仅落后于苹果和三星。好景不长，2016年，小米因为产能问题，小米在全球市场的份额跌至第七位，可谓是遭遇了"滑铁卢"。为此，雷军亲自带队供应链，从此开始了与各大供应商的谈判之旅。
后面的故事大家都很熟悉了，小米手机销量逆袭，还投资了大量生态链公司，小米成为了一家以互联网服务、物联网设备、手机等等多产业构成的互联网公司。小米曾在快速增长后陷入低谷，但是如今却非常可能成为今年全球最大的一桩上市交易，估值将有可能达到1000亿美元。
根据IDC的数据显示，小米在2018年Q1季度保持着高速增长，同比增长了41.8%，同一时间OPPO和Vivo分别有12.6%和4%的下滑，而小米的市场份额再增长1.2%就将会超过Vivo成为中国市场的季军，按照目前的走势来看，这个目标将在Q2轻松达到。
雄心勃勃的雷军
雷军说过，他想要将小米做成全球最好的一家公司，他的目标不仅仅超过华为、OPPO、vivo等国内手机品牌，他希望小米能做的比苹果、三星更好，未来将会成为一家估值超过万亿美元的企业。当然想要实现这个目标，就必须成为苹果那样的跨国公司，在全球各大市场都占据很大的份额。小米虽然已经在印度拿下了第一，但是对于雷军来说，不管是新零售还是全球化，都还有很长的路要走。
