1. 光伏的朋友们,大家看这个产品对光伏下沿泥带的需求大不大?
  2. 可口可乐的核心资源?

光伏的朋友们,大家看这个产品对光伏下沿泥带的需求大不大?

光伏产品主要是效率问题。日光中只有高能光子才能把硅等半导体材料中的电子激发出来形成电能。这部分光只占白光能量很小一部分。

未来光伏产品瞄着有机材料,像光化学反应材料;还有就是量子技术应用在光伏产品上,光板不是直接“晒太阳”,而是经过“量子加工”后再照射到光板上,这样发电效率大增,产品的老化等一系列减寿问题也得到解决。

你做的“技术改造”太“小儿科”了,属于“产品粗加工”。未来的技术很快将淘汰你们这种“原材料级产品”。你现在最好利用你的“发明”,把你的库存货出了,最好不要有太多库存,谁知道什么时候一波“技术洪水”把你这“存库”冲垮了!玩一下“小把戏”,见好就收吧!

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小众的小众,要想发展好几个原则,1、是不可或缺的,例如手纸,又如变压器,再如电线,而如果有较多替代品或者可以不要的就不要搞,例如鞋垫,手环计步器,手机装饰壳,车把套。2、刀要拿在自己手里,例如麻辣酱的秘方,可口可乐的配方,飞机引擎的研发团队,高级管道的设计图纸等。而类似kindle的多看,微信程序里的小应用,手游的***,订票软件,这些都不掌握生产资料很容易原厂家变一下规则,或改变个手段都不用通知你就没得玩了。3、解决关键社会问题,体现价值最大化,例如养老陪护,医疗陪护,小拌面馆子,学龄儿童接送托管班,仿制药制作等,相反的是***店,业余爱好培训班,卡拉OK,***,维修店等。相比一下,你的产品或生计是不是解决社会重要矛盾和问题的(决定干多久干多深),这个问题的解决需要多少钱(产品价格及服务价格,决定你是维持生存呢还是快速发财),刀是不是拿在自己手里(防止被别人轻易模仿抹杀)。你是不是不可替代的,如果你的公司离开你照活,那么你就很难守住发展,因为你没掌握关键生产***(可以是技术、可以是关系、甚至可以是钱)。要干一件事,要准备失败一百次的决心(现实是失败一千次),要仔细琢磨,反反复复想里头的问题,要有魄力,敢于推进求人,避免风险,首要避免的就是贷款创业和卖房创业。

可口可乐的核心***?

可以理解为支撑其业务生产和运营的重要要素。以下是可口可乐的核心***:

1. 品牌价值:可口可乐是全球最具有知名度和品牌价值的饮料品牌之一。这个品牌影响力不仅仅是针对成品饮料的消费者,还包括了可口可乐在业内的生产商和经销商等合作伙伴。

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2. 生产能力:可口可乐拥有全球范围内的生产基地和生产能力,生产工艺和技术也得以优化不断提升,能够保证饮料的质量和生产效率。

3. 配送网络:可口可乐的饮料可以在全球范围内销售,其配送网络非常发达,覆盖全球各个角落,从而保证了供应链的高效和快速。

4. 市场营销:可口可乐在全球范围内拥有庞大的营销团队,***用多种渠道和媒介进行营销推广和广告宣传,有效地提高品牌的知名度和影响力。

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5. 商业模式:作为一家跨国公司,可口可乐成功地建立了适应市场的商业模式,通过灵活的策略和多元化的运作手段来去适应不同国家和地区的商业环境。

总之,可口可乐的核心***主要体现在其品牌价值、生产能力、配送网络、市场营销和商业模式上,这些***的不断优化和提升能够帮助公司更好地实现业务增长和创新发展。