如何让没有装卡的手机屏幕上显示有sim图标？
一、有一种技术叫虚拟SIM卡。例如小米的米SIM(一元流量、全球上网)，诺基亚的国际流量，还有苹果联合全球主流运营商力推的eSIM。
二、还有一种策略叫废卡。插入一张作废的SIM卡即可。
1、可以将手机的【飞行模式】打开,然后再关闭,让手机重新搜索网络,看一下能否解决
。2、可以确定一下 SIM 卡是 G 网的 SIM 卡还是 C 网的 UIM 卡，是否和手机支持的网络相匹配。有的手机由于不是全网通的手机插入不同网络制式的 SIM 卡会出现不能识别的情况。
3、如果卡没选错，就用橡皮擦擦拭一下手机卡的金属片；由于目前的手机 SI M 卡***用卡槽的设计，因此不能轻易清理手机的金属触点，可以用气吹清理一下。
4、如果还没有用，可能是由于 SIM 卡与卡槽之间接触并不紧密，可以尝试用卡针将 SIM 卡取出，调整之后再放入尝试。
华为又发布全面屏手机，机海战术是否可以成功？
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先不说机海战术能否成功，芯智讯先带大家看看截至目前华为共发布了多少款全面屏手机。
以下内容由芯智讯根据***息罗列整理：
⑦荣耀9 青春版，2017年12月21日发布。5.65英寸2160*1080分辨率全面屏，前后均配备1300万+200万像素双摄像头，搭载了麒麟659处理器，最高配备4GB内存+64GB存储，电池容量为3000mAh。价格方面，3+32GB标配版售价1199元，4+32GB版售价1499元，4+64GB版售价1799元。
这么一看，是否感觉很吃惊？在短短3个月时间，华为密集发布了多达7款全面屏手机，价格从1199元横跨到5399元，全面覆盖高中低手机市场。尤其是在中端和低端市场，华为分别祭出3款全面屏手机。纵观现阶段手机市场，如此数量和紧凑的布局，华为尚属独一份。
这是机海战术吗？然也。不过，如果你了解华为手机就应该知道，在过去的几年华为其实一直奉行的就是这个战术。
只不过，“全面屏”这个智能手机的热点在2017下半年开始引爆，华为为了抓住这个新的增长点将旗下手机一股脑发布，消费者目不暇接，让人有种华为突然实行机海战术的错觉？而是事实上华为的机海战术早已付诸已有多年。
对于手机厂商而言，衡量是否成功的最好标尺莫过于销量。截止到目前，华为显然已经成功：
今年一季度，华为官方发布2016年年报，在消费者业务方面，华为2016全年智能手机发货量达到1.39亿台，同比增长44%，连续五年实现稳定增长。而在这之前的2010-2015年，华为手机年度出货量分别为300万部、2000万部、3200万部、5200万部、7500万部和1.08亿部。
而在刚刚过去的12月21日“荣耀四周年发布会”上，荣耀总裁赵明表示今年前11个月，荣耀手机以4968万台销量和716亿元销售额，登顶中国互联网手机品牌第一位。未来三年，荣耀手机目标直指全球手机销量排名前五的位置。
在我们媒体、消费者来看，华为手机已经足够成功，不过掌门人余承东可能却并不这么认为。他曾经不止一次的公开表示，华为手机要超越三星和苹果做到世界第一。虽然这番言论引发了一些争议，但华为的确一步一个脚印慢慢赶上来。目前，华为手机国内市场已经稳居第一，国际市场也连续超过苹果，挡在前面的就剩下一个三星了。
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是的，华为又要发布新手机了，它就是华为nova 8 SE，nova系列今年的新品手机，将在11月5日的14:00进行线上发布。
其实，华为在前期并没有进行机海战术，开始的时候产品类别极少，而且销量也是差劲，在10年前的年销量只有100万。后来华为意识到产品类别的匮乏性，于是进入了多频道的战略，在2013年12月16日荣耀品牌诞生了。
机海战略的好处肯定不少，比如华为的手机就是分不同的功能、性能、价位区分不同的用户市场，以最大程度地迎合用户的需求，弥补某些厂商没有做到的空间、角落，增大市场的产品竞争力，同时，机海战略的另一个优点是，产品快速推出给大众有更好的品牌印象，不断刷新公众的视野，在用户中奠定牢固的品牌形象。
坐落于“中华商业第一街”南京东路的南京大楼,是华为迄今为止全球最大的旗舰店
在过去的2019年，华为手机的出货量2亿3850万台超越苹果成为全球第二。小米1.245亿台、OPPO是1.198亿、vivo为1.137亿，可以看出华为的手机出货量最大，比OPPO、vivo加起来的出货量还多，很大程度上是与华为额品牌战略分不开的。
以国内的“四大金刚”手机品牌华米OV来说，华为的品牌机型很多，以至于有的朋友都没接触过。举个栗子，华为系的手机有：Mate 系、P系、 nova系列、畅享系列、麦芒系列；荣耀系有：荣耀 V系列、 HONOR系列、X系列、Play系列、畅玩系列、magic系列等。远比OPPO、vivo、小米多。
通俗地解释就是狂轰滥炸、全面覆盖，既注重品牌形象，又多角度深入。
再看看今年的第三季度全球出货量：
华为依旧是国内市场的老大，手机的出货量为5190万台，同比下跌了22%，但仍然位居全球的第二名，市场份额为14.7%。
机海战术，有的人会觉得这就是个贬义词，但运用得好，这就是最佳战术。而实际上在过去的几年中，华为一直在实行机海战术。
去年九月开始，各个系列的手机相继上新，麦芒6、荣耀畅玩7X、Mate 10 Pro、荣耀V10、Nova 2s、畅享7S和荣耀九青春版等都是全面屏手机。而今年先是P20和荣耀10，又到本月即将发布的mate20也是全面屏。可以说自从“全面屏”手机占领市场后，华为也是不甘落后的想分到一块蛋糕。
如果是按今年的销量来看，显然华为是成功了。
在上半年中，华为凭借华为 P20系列和荣耀10已经取得不错的成绩。华为的手机销量也从去年的1.53亿部，增加到今年预期的2亿部。虽不及苹果，但走在高端行列的Mate10和P20在商务和拍照方面都占据了的市场，而且mate和P系列销量还在逐年增加，预计今年总和应该会销售3500万部。
从手机本身来看，华为的每一款旗舰都各有千秋。
华为说是“机海战术”，但其实分工挺明确的。人家是每一个系列在每年同期更新罢了，并非为了冲销量而胡乱发布。对于用户来说可选性大是一大利好，但最在乎的还是花更少的钱买到适合自己的。而华为恰好做到了这一点，它不仅保证了产品的销量，还做到了更有针对性的为用户打造应对需求的机型。
华为的前景还是很令人看好的。
荣耀的全面屏手机不做分析。荣耀9青春，主打外观。7X的出现完全是为了有产品进入全面屏。荣耀V10不容置疑必须全面屏来适应市场。华为麦芒6强行上的一款产品，本来按照时间轴来说，麦芒6上市应该是78月份。但是由于nova2系列上市，强行拖到9月发布，必须全面屏打入市场赢得份额。(OPPO11月才有全面屏所以被vivo吊打)。mate10系列不说，毕竟是一年一旗舰。nova 2s完全的救场机子，在搭载960处理器的p10销量不佳的情况下。960处理器有很多的货没有用。再加上麦芒6销量低迷。强行出nova 2s救场。清理960库存。弥补麦芒6的失败。不过话说回来nova2S吊打OVG。
