- 我买了一款联想k900的手机，不到一年，现在充电特别的慢，换其他的充电器也不行，也恢复出厂了，怎么办？
- 我买了一款联想k900的手机，不到一年，现在充电特别的慢，换其他的充电器也不行，也恢复出厂了，怎么办？
- 都是市值极高的上市公司，联想、富士康、360做手机还有机会吗？
我买了一款联想k900的手机，不到一年，现在充电特别的慢，换其他的充电器也不行，也恢复出厂了，怎么办？
1、建议确认是否使用原装充电器和数据线，如是原装配件充电也是如此，有条件可更换其他数据线尝试，以排除配件异常导致；
2、建议更换充电环境尝试，最好使用电源进行充电，避免电压、电流不稳定导致；
3、若是开机进行充电，建议关闭后台运行程序或重启设备对比，不排除后台程序产生较多耗电；
4、在待机状态或关机状态进行充电对比，避免边操作边机型充电，操作时会产生对应的耗电，从而充电时间延长；
5、备份机身资料进行恢复出厂设置尝试，以排除系统异常影响。
若恢复操作后无法改善，建议送修站点具体检测处理。
我买了一款联想k900的手机，不到一年，现在充电特别的慢，换其他的充电器也不行，也恢复出厂了，怎么办？
1、建议确认是否使用原装充电器和数据线，如是原装配件充电也是如此，有条件可更换其他数据线尝试，以排除配件异常导致；
2、建议更换充电环境尝试，最好使用电源进行充电，避免电压、电流不稳定导致；
3、若是开机进行充电，建议关闭后台运行程序或重启设备对比，不排除后台程序产生较多耗电；
4、在待机状态或关机状态进行充电对比，避免边操作边机型充电，操作时会产生对应的耗电，从而充电时间延长；
5、备份机身资料进行恢复出厂设置尝试，以排除系统异常影响。
若恢复操作后无法改善，建议送修站点具体检测处理。
都是市值极高的上市公司，联想、富士康、360做手机还有机会吗？
看怎么看待市场机会！
从市场机会来看，手机市场是一个成熟的竞争激烈的竞争市场，从蓝海的角度，不是个机会市场。
但作为大型公司，必须考虑长期基础战略，手机作为重要的入口，不占据该市场，意味着受制于人，存在长期的战略风险。
从公司本身来看，这几个公司都不拥有核心优势，想在手机市场有所作为，硬件方面难以形成重大优势，只能去拼性价比或细枝末叶的特殊。软件方面几家同样优势不大，360软件能力虽然不错，但是口碑有瑕疵。从资本方面，砸钱了！不评论～～
题主所论到的三家上市公司都有手机业务的，而且三家手机发家模式可谓各具特色，故不是题主所谓的做手机还有机会的问题。在本人的上一篇问答中支持过一个观点，手机厂家存在将会两级分化，呈现出哑铃式分布，哑铃一边是三星苹果国际厂商，而另一边则是国内前二手机厂商，其他手机厂商已经过了崛起风口，后面的手机产品将是创新与实力的拼比，两者之一不能具备很难再展露头角。
富士康的诺基亚
我们都知道NOKIA经历过将商标权买个微软，之后协议到期有转让给HMD的历程，HMD是谁的？富士康。HMD负责设计手机，富士康代工手机。最近推出的几款诺基亚手机还是很用心的，性价比也行，但是一个没有情怀的牌子，还有多少人会为之埋单呢？
联想不再联想
联想，作为曾经“中华酷联”中一员，也推出过很多刻骨铭心的产品，例如联想K900。后来见互联网品牌兴起搞了乐檬和zuk(自由客)产品系列，再后来模仿PC商业模式，靠收购拿下摩托罗拉的手机事业部。但是在互联网模式下，联想模式已经不适用，现已黯淡失色。最近推出的Z5，产品设计和性价比还是挺高的，但是就之前的某5G投票***和太过浮夸的前期宣传，很难再俘获用户的芳心。
360难有创新点
而360呢？就比较有套路了，可谓是明修栈道，暗度陈仓。早期选择与酷派合作，推出奇酷这个互联网联合品牌，那时候的360看到手机行业还是可以闯一闯，酷派虽然已呈下滑之势，但是瘦死的骆驼比马大，还是心有不甘。后来经过一系列暗中角力，360成功拿下奇酷品牌，酷派被踢出局外，从此一蹶不振，在手机行业已无建树，偶尔可以看到推出一款过时代千元机，但是已是明日黄花，现在只能靠积累的专利来刷存在感。而后360将奇酷改为360品牌，靠着性价比和长续航来占据一席份额，仅仅是份额而已，没有看到有创新的点。
故此，本人的观点就是，能做手机并保持一段时间的机会还有，但是做大做强的可能性渺茫。在手机作为红海行业的今天，靠的是创新和实力，其他都是说说而已。你认为呢？
